Los 8 pilares TPM, bajados a la operación.
Cada pilar conectado a rutinas, responsables, evidencia y métricas.
Mejora enfocada
Elimina pérdidas crónicas con equipos pequeños, causa raíz, OEE y seguimiento de acciones.
Equivalente Kaizen Guardian: OEE, alertas, proyectos TPM y acciones con responsable.
Mantenimiento autónomo
El operador limpia, inspecciona, ajusta y detecta condiciones anormales antes de una parada.
Equivalente Kaizen Guardian: LILA con QR, rondas, parámetros, fotos y revisión supervisor.
Mantenimiento planificado
Programa preventivos, predictivos, repuestos y paradas para sostener la confiabilidad.
Equivalente Kaizen Guardian: planes, calendario, órdenes, repuestos, aprobaciones y cierre con evidencia.
Mantenimiento de calidad
Mantiene condiciones del equipo que evitan defectos, reclamos y reprocesos.
Equivalente Kaizen Guardian: calidad con defectos, holds, controles, RCA y acciones correctivas.
Gestión temprana de equipos
Usa aprendizaje histórico para comprar, instalar o modificar activos con menos fallas.
Equivalente Kaizen Guardian: historial de fallas, OEE, energía, proyectos y lecciones por activo.
Formación y entrenamiento
Desarrolla habilidades para que cada rol ejecute estándares TPM de forma consistente.
Equivalente Kaizen Guardian: formación, cursos, evaluaciones, matriz de skills y vencimientos.
Seguridad, salud y ambiente
Integra seguridad, 5S, ambiente, riesgos y permisos en la rutina diaria de planta.
Equivalente Kaizen Guardian: HSE con incidentes, riesgos, LOTO, 5S, auditorías y acciones.
TPM administrativo / oficina
Lleva TPM a procesos de soporte: roles, información, auditoría, compras y reportes.
Equivalente Kaizen Guardian: staff, permisos, reportes, auditoría, trazabilidad y superadmin.